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健身房前籌備分六大項
第一大項：立項階段
1. 項目的可行性分析報告。
2. 市場及競爭對手的調查。
3. 項目定位。
4. 銷售策略的設定。
第二大項、設計階段
1. 項目的服務項目設計。
2. 區域功能的分割及組合。
3. 平面規劃圖示
4. 會所效果圖設計
第三大項、施工階段
1. 施工程序規劃及實施。
2. 設計企業 CI、VI 識別系統。
3. 設計審核與調整。
4. 裝修預算審核與調整。
5. 會所裝修現場督導與協調。
6. 審核採購價格及工程進度。
7. 調整運營管理所需的設備及規範。
第四大項、培訓階段
1. 建立健身俱樂部的組織架構。
2. 建立項目管理團隊。
3. 建立適合於當地的管理程序，制定員工守則、會員權益、行政守則，財務制度。
4. 招聘，培訓、評估員工。
5. 開展項目市場調查及工作實踐。
第五大項、預售階段
1. 製作市場推廣及銷售計劃。
2. 會所預售策略及方案的制定。
3. 進行開業前的銷售和宣傳用品準備事宜。
4. 公佈預售管理規範及標準話術
第六大項、試營業階段
1. 預售總結及工作調整；
2. 試營業期間工作方案 ；
3. 試營業期間銷售方案及管理
4. 工程驗收；
5. 標準化演練與磨合；
6. 開業前準備事宜；
7. 開業。
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